1.. Staða heimsmarkaðarins:
Markaðsstærð Global Outdoor Products náði 215,6 milljörðum Bandaríkjadala árið 2023 og er búist við að hún muni aukast í 226,5 milljarða Bandaríkjadala árið 2024.
Undirgreinar: Markaðsstærð fjallgöngutækja er 10,201 milljarður Bandaríkjadala árið 2022 og er búist við að hann muni ná 19,853 milljörðum Bandaríkjadala árið 2028; Gert er ráð fyrir að grunnmarkaðsstærð tjaldhagkerfis Kína muni ná 248,32 milljörðum Yuan árið 2025 og rekur umfang iðnaðarkeðjunnar yfir 1,44 billjón júana.
Kína markaður
Heildarskala: Umfang útivistar íþróttamarkaðar Kína árið 2022 er 248 milljarðar Yuan og er búist við að hann fari yfir 400 milljarða Yuan árið 2025; Búist er við að umfang útivistar íþróttavöru muni ná 280,05 milljörðum Yuan árið 2027.
Vaxtarvél: Stórkostleg tjaldstæði (sem gerir grein fyrir meira en 60%), ís- og snjóíþróttum (Vetrarólympíuleika), léttar íþróttir úti (hjólreiðar, frisbee) og aðrar fjölbreyttar sviðsmyndir hafa sprungið.
2.
Kjarnahópar: Þeir sem eru fæddir á níunda og tíunda áratugnum eru meira en 60%, ungt fólk á aldrinum 18-30 stunda tísku og persónugervingu og þau sem eru á aldrinum 31-45 einbeittu sér að gæðum og virkni.
Kvenkyns kraftur: Þátttaka kvenna hefur aukist verulega og jóga, þolfimi osfrv. Hefur knúið vöxt tengdrar neyslu.
Neysluþróun
Félagslegir eiginleikar: Meira en 70% þeirra sem fæddir voru eftir 1995 taka þátt í útivist vegna félagslegra þarfir og nýjar leiðir til að spila eins og „handritandi gönguferðir“ og „tjaldstæði blind dagsetning“ hafa komið fram.
Uppfærsla á aðgerð: Frá grunnaðgerðum til upplýsingaöflunar (AI aðstoðarbúnaðar, VR þjálfun) og umhverfisvernd (niðurbrotsefni).
Verðbandsflutningar: Hlutur lágs verðlaunaafurða hefur minnkað og hlutur miðlungs og hásverðs hljómsveita hefur aukist. Neytendur eru tilbúnir að greiða fyrir hágæða.
3. Samkeppnishæf landslag: Þriggja legg þrífót, uppgangur staðbundinna vörumerkja.
Fyrsta Echelon: Alþjóðleg vörumerki (North Face, Columbia, Arc'teryx) hernema hágæða markaðinn með augljósum tæknilegum kostum.
Önnur Echelon: Staðbundin vörumerki (Pathfinder, Camel og Kalendar) ná yfir fjöldamarkaðinn með hagkvæmni og sökkvandi rás, þar sem sölu á netinu er meira en 60%.
Nýjar sveitir: Mogo, Nook, osfrv. Einbeittu þér að sessasvæðum (svo sem léttum búnaði), með meira en 30%vaxtarhraða; Anta eignaðist Amer Sports (móðurfyrirtækið Arc'teryx) til að flýta fyrir skipulagi hágæða markaðarins.
Umbreytingu rásar
Yfirburðir á netinu: Netverslunarpallar leggja meira en 60% af sölu, í beinni útsendingu er 28% og Xiaohongshu og Douyin verða nýjar stöður fyrir markaðssetningu vörumerkja.
Ótengdur uppfærsla: Flaggskip vörumerkis eru í samstarfi við útilegustaði til að veita „reynslu + kaupa“ einnar stöðva þjónustu, svo sem „Camping Experience Center“ Decathlon.
4.. Stefna og umhverfisvernd: Uppfærsla á tvískiptum hjóli.
Arður í stefnu
Landsskipulag: „14. fimm ára áætlunin fyrir íþróttaþróun“ leggur til að heildarstærð íþróttaiðnaðarins muni ná 5 billjónum Yuan árið 2025 og íþrótta úti verður megináherslan.
Staðbundnar aðgerðir: Chengdu skipuleggur 100 „Urban Greenway íþróttarými“ og Zhejiang hefur lent 30 útsendingum í íþróttum í íþróttum.
Umhverfiskröfur
Efni nýsköpun: Búist er við að skarpskyggni lífrænna tjalda og niðurbrotsborðs borðbúnaðar aukist úr 5% í 30%.
Fylgniþrýstingur: Margir staðir hafa gefið út reglugerðir um „engin snefilbúðir“ og fyrirtæki þurfa að styrkja umhverfisvottun (svo sem GRS) til að forðast útflutningsáhættu.
5. Framtíðarþróun: Fimm helstu áttir leiða vöxt
Tækni samþætting
Vitsmunir: 30% af útibúnaði verður búinn AI aðstoðarmönnum til að fylgjast með umhverfisgögnum í rauntíma; VR Technology hermir eftir göngutómum háslétta til að lækka þröskuldinn fyrir nýliði.
Efni nýsköpun: Notkun léttra efna eins og koltrefja og grafen hefur aukist og hlutfall greindra hitastigseftirlits og sólarhleðslubúnaðar getur farið yfir 20%.
Vettvangsframlenging
„Tjaldstæði +“ líkan: Ný snið eins og rannsóknir, brúðkaup og næturmarkaðir hafa verið fengnir. Árlegar tekjur ákveðinna vörumerkis „Nature Education Camp“ eru meiri en 50 milljónir Yuan.
Borgaröryggi: Eftirspurnin eftir stuttri fjarlægð í kringum ferðir og tjaldstæði í þemu hefur aukist og knúið vöxt búnaðar og þjónustu í kring.
Alheimsskipulag
Reiknað er með rafrænum viðskiptum: Gert er ráð fyrir að útflutningur útflutnings í útilegum Kína muni ná 20 milljörðum Yuan árið 2025 en Suðaustur-Asíu og Evrópa verða lykilmarkaðir.
Staðbundin vörumerki fara erlendis: Stækkaðu alþjóðlegar rásir í gegnum sameiningar og yfirtökur og erlendar verksmiðjur.
Djúp námuvinnsla viðskiptavina
Silfurhagkerfi: Hagnýtur rúmföt gegn Bedsore stendur fyrir 28% af kaupunum á hjúkrunarheimilum og verð viðskiptavina er tvöfalt hærra en hefðbundnar vörur.
Markaður foreldra og barns: Eftirspurn eftir skíðatækjum barna og útilegum í fjölskyldunni hefur aukist verulega.
Menningarlega valdeflingu
Hækkun þjóðarþróunar: Iðgjaldahlutfall sameiginlegra vörumerkja Palace Museum náði 80% og kynslóð Z lagði 65% af sölu.
Sameiginleg vörumerki IP: North Face "Mountain Festival", Dior Songhua Lake Pop-Up Store o.fl. Auka áfrýjun vörumerkisins.
6. Áhættuviðvörun og stefnumótandi tillögur
Áhætta: Einsleitt samkeppni magnast, lítil og meðalstór vörumerki falla í verðstríð; Umhverfisvernd og öryggisstaðlar verða strangari og samræmi kostnaður hækkar.
Tillögur:
Vörur: Einbeittu þér að sessasvæðum (svo sem útivistar- og foreldra- og barnabúnaði), bæta tæknilegt efni og umhverfisverndarvottun.
Rásir: Dýptu samþættingu á netinu og utan nets og notaðu lifandi streymi og einkaumferð til að auka endurkaupa.
Vörumerki: Auka klístur notenda í gegnum menningarlega IP-vörumerki og skipulag vaxandi markaði eins og Suðaustur-Asíu.